團隊每週經營檢視 (WBR)

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資料狀態:人工填報/最新一份 截至:N/A 來源:團隊每週經營檢視輸入 解讀範圍:非自動 KPI 快照

01|本週經營摘要

這一頁要讓 COO 一眼知道,本週該肯定、追問、決策,還是升級處理。

🟢 綠燈
🟡 黃燈
🔴 紅燈

02|核心指標看板

只呈現 4–6 個真正需要管理的核心指標。黃燈 / 紅燈必須附上判斷或行動。O1/O2 已自動帶入最新週對週數據,其餘可自行新增。

指標目標上週本週Δ狀態

03|上週承諾事項

未完成的承諾不能用新任務蓋掉。先把上週的閉環做完。

承諾事項負責人預期結果實際結果狀態

04|關鍵發現與診斷

只放 1–3 個最重要的發現。原始案件清單、截圖與明細請放附錄。

05|行動與下週計畫

本頁內容將成為下週第 3 頁「上週承諾事項」的輸入。

行動事項負責人完成期限預期影響成功判定

06|需要 COO 決策 / 支援